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1月19日，沙鋼集團召開2024年度工作會議，全面回顧總結(jié)2023年生產(chǎn)經(jīng)營工作，深刻分析當前經(jīng)濟形勢，系統(tǒng)部署2024年工作。沙鋼集團黨委書記、董事長沈彬出席會議并作重要講話。
2023 年，面對嚴峻復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，沙鋼緊緊圍繞年度任務(wù)目標，進一步強化危機意識、競爭意識和發(fā)展意識，以“降成本、提效益”為工作主線，全力推進調(diào)結(jié)構(gòu)、拓市場、提質(zhì)量、控庫存、強管理、防風險等重點工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持了穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。
沈彬指出，2024年是經(jīng)濟發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)的一年，也是集團搶抓機遇、加速發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵一年。集團上下要以“十五”發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng)，圍繞“打造世界一流鋼鐵強企”，緊扣“效益、效率、人才”三大核心，聚焦“高效沙鋼、品質(zhì)沙鋼、綠色沙鋼、創(chuàng)新沙鋼、智慧沙鋼、責任沙鋼”建設(shè)，全力抓好指標提升、產(chǎn)品提檔、購銷強鏈、高質(zhì)發(fā)展、改革創(chuàng)新、協(xié)同增效、人才強企、風險防控、固本強基等重點工作，全面實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進向優(yōu)特鋼轉(zhuǎn)型，全面提升企業(yè)效益水平，進一步增強集團和各企業(yè)的盈利能力、競爭能力和抗風險能力，促進集團和各企業(yè)在高端化、智能化、綠色化方面不斷實現(xiàn)突破跨越、超越自我，為打造基業(yè)長青的百年沙鋼作出積極貢獻！
沈彬要求，集團上下要堅持以效益效率為中心，抓好生產(chǎn)經(jīng)營指標穩(wěn)定提升；以“三品”戰(zhàn)略為主線，全面提升企業(yè)競爭力；以購銷兩端為重點，深入推進購銷補鏈強鏈；以高質(zhì)量發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，全面提升綠色智能安全發(fā)展水平；以改革創(chuàng)新為引擎，為企業(yè)發(fā)展注入內(nèi)生動力活力；以協(xié)同增效為紐帶，全力提高集團綜合競爭實力；以人才強企為核心，深入推進企業(yè)隊伍建設(shè)；以風險防控為導(dǎo)向，促進企業(yè)合規(guī)風控體系有效運行；以管理提升為抓手，構(gòu)筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展基石。
沈彬強調(diào)，藍圖繪就，正當揚帆破浪；重任在肩，更須策馬加鞭。干事創(chuàng)業(yè)，精氣神最寶貴；戰(zhàn)勝困難，信心態(tài)度最關(guān)鍵。廣大職工干部要牢固樹立“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的理念，立說立行，真抓實干，以奮發(fā)昂揚的精神狀態(tài)、扎實進取的工作作風、只爭朝夕的拼搏勁頭，迎難而上，奮勇爭先，為促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁上新臺階、改革創(chuàng)新實現(xiàn)新突破、高質(zhì)量發(fā)展取得新成效、全面完成年度各項目標任務(wù)而努力奮斗！
沈彬還對集團各成員企業(yè)以及董事局條線相關(guān)工作作了安排部署。
沙鋼集團董事局常務(wù)執(zhí)行董事、總裁龔盛作集團2023年工作報告。
沙鋼集團董事局常務(wù)執(zhí)行董事、副總裁兼總工程師，沙鋼鋼鐵有限公司董事長陳少慧主持會議并就貫徹落實會議精神提出了相關(guān)要求。
何春生、季永新、陳曉東、施一新、馬毅等董事局領(lǐng)導(dǎo)，董事局各部室主要領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)型企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)，非生產(chǎn)型企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)等出席會議。
與會人員圍繞新一年工作部署、年度任務(wù)目標及具體要求等進行了分組討論和宣貫消化。大家紛紛表示，要對照“六個沙鋼”總體定位，圍繞高端化、智能化、綠色化目標要求，發(fā)揮長期積累形成的成本優(yōu)勢和效率優(yōu)勢，努力完成新一年利潤目標，生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)指標實現(xiàn)行業(yè)進位；要瞄準集團下達的特鋼板塊任務(wù)目標不動搖，重點抓好指標攻關(guān)、降本增效、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、項目建設(shè)等，切實提升產(chǎn)品和企業(yè)盈利能力；要增強落實2024年任務(wù)目標的決心和信心，深入研究具體化的落地舉措，創(chuàng)新性開展各項工作，進一步提升效益水平、業(yè)績水平。
集團成員企業(yè)在會上作了交流發(fā)言。
