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公司總經理蔣建平為燒結原料廠“把脈問診”
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6月5日下午，控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司總經理蔣建平放棄休息，到燒結原料廠原料車間指導工作。在對料場大環境整治工作詳細“把脈問診”的基礎上，蔣建平總體肯定了料場的整治工作，同時也“有的放矢”地給出了整改意見。
從1#料場，再到2#料場；從大棚外圍，再到大棚內部；從施工質量的跟蹤，再到委外單位的監管，蔣建平逐一檢查指導，明確責任部門，明確整治內容，明確時間節點。
“料場大棚外側宜綠則綠，美化環境。”在1#料場大棚東側，當蔣建平看到2A2B通廊西側以及3A3B通廊下方的空地時 ，要求燒結原料廠對大棚外圍區域進行梳理匯總，協調后勤處盡快進行綠化，做到“宜綠則綠，不留空白”，進一步美化大棚的外圍整體環境。
“料場大棚內的大環境整治工作要提速?！?/B>在棚內檢查時，蔣建平就料池進出口的道路硬化、整平工作提出了具體要求：技改處、燒結原料廠要克服困難、合理安排，要有緊迫感，要有慢不得的工作態度；要通過優化物流方案，加快生產節奏，為2#料場東2#池、3#池門前的路面修復創造機會，確保6月15日開工；1#料場西機口北側破損路面也須在6月20日前具備施工條件。此外，原料車間還要對其他破損路面加以統計，形成報告盡快予以實施。在此過程中，技改處要把好道路施工的質量關，延長路面使用壽命。
“要提高備件管理效能。”檢查過程中，蔣建平強調指出，備件擺放要集中化、合理化、規范化。硫化庫不要單獨設置，應該利用東側庫房擺放，2#原料場水泵房北側可以擺放備件。委外單位的備件也要管控到位，要落實好屬地管理職能，一原3#轉運站北側的備件、一原1#池內東西兩頭的備件，均要擺放到指定地點；對于施工過程中亂扔垃圾、亂扔廢鋼等現象，必須加強監管、嚴肅處理，確保做到文明施工。
燒結原料廠劉海洋、程紹年，技改處李成、葉興等相關人員陪同檢查，并就相關整治事項一一作出明確答復，確保按期整改。
