| |
今年以來，公司控股子公司江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司積極踐行淮鋼公司領(lǐng)導(dǎo)提出的“專業(yè)的人干專業(yè)的事”管理理念，相繼組織成立了智信中心“智改數(shù)轉(zhuǎn)自營室”、總工辦“工藝軟件開發(fā)室”、機修廠“裝備制造班”、軋鋼廠“KOCKS軋機4S店維修中心”等四個專業(yè)化團隊。自3月份授牌試運行以來，各專業(yè)組累計接受項目71項，已陸續(xù)完成34個項目的自主攻關(guān)。
在此過程中，“智改數(shù)轉(zhuǎn)自營室”開發(fā)了儲運處車輛維修跟蹤管理系統(tǒng)，實現(xiàn)手機端操作，簡化了車輛維修申請、審批流程，同時可實時查詢車輛維修進度，大大提升了車輛維修效率?！肮に囓浖_發(fā)室”開發(fā)的轉(zhuǎn)爐加鋁智能計算系統(tǒng)投入使用后，由系統(tǒng)模型代替人工計算，使加鋁量控制更加精準，煉鋼廠反映每月耗鋁量大約減少100噸左右，降本效果顯著?！把b備制造班”自主設(shè)計制造了車床鐵屑擋板、自主測繪制造了多個型號的KOCKS輥環(huán)專用吊具，已完成的14個項目累計創(chuàng)造效益超50萬元。“KOCKS軋機4S店維修中心”圍繞提升KOCKS軋機裝配數(shù)量及使用率、加強人員培訓(xùn)等方面開展工作，裝配效率及人員技能均得到顯著提升，四軋車間6月份使用KOCKS生產(chǎn)占比達81.09%，KOCKS軋機使用率較3月份提高了49%。
下一步，淮鋼公司將繼續(xù)抓好四個專業(yè)化團隊運行管理，不斷完善相關(guān)管理制度，抓好項目獎實施，助力淮鋼公司降本增效。
