| |
實施節(jié)能降耗降碳戰(zhàn)略、全面推動低碳轉(zhuǎn)型發(fā)展……
2022年是公司控股股東江蘇沙鋼集團有限公司實施“十五”發(fā)展規(guī)劃的關(guān)鍵之年，也是圍繞做精做強鋼鐵主業(yè)、實施綠色高質(zhì)量發(fā)展的重點之年。面對世紀疫情和鋼鐵行業(yè)競爭加劇的復(fù)雜局面，緊緊圍繞“效率、效益、人才”三大核心，及時調(diào)整經(jīng)營策略、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升節(jié)能環(huán)保水平是沙鋼增強企業(yè)核心競爭力，于危機中把握先機、在變局中開拓新局的必由之路。
新的一年，圍繞“節(jié)能”“降碳”“超低排放”等重點，沙鋼將唱出哪些精彩的“重頭戲”？
01牢固樹立低碳發(fā)展理念
深入學習貫徹國家和地方能耗雙控政策，進一步提升全員思想認識，實施“節(jié)能”進分廠、進車間、進班組行動，加強節(jié)能知識、方法普及和政策宣貫，形成系統(tǒng)化、網(wǎng)絡(luò)化、長效化的管理模式。
02抓好用能節(jié)能精細管理
全面建立系統(tǒng)節(jié)能降耗的精細管理體系，強化全流程能源產(chǎn)生、使用、消耗情況的分析研究和各工序標準化、規(guī)范化作業(yè)。
建立公司級能源計量設(shè)備設(shè)施專業(yè)維護隊伍，實現(xiàn)選型把關(guān)、指導(dǎo)安裝、調(diào)試跟蹤、采集測試、巡檢管理、數(shù)據(jù)分析和異常處理全流程精細管理。
03制定科學考核對標機制
制定能耗總量考核和工序能耗、重點指標的多重考核機制，進一步完善能源責任制，形成能源管控履職清單，壓實能源管理主體責任，確保目標任務(wù)能落地、見實效。
04 落地能耗壓降五年規(guī)劃
高標準抓好能耗壓降五年總體目標和年度分解目標的制訂及落實，形成項目清單，明確時間節(jié)點，協(xié)同推進、合力攻關(guān)，全面練好企業(yè)節(jié)能降耗“內(nèi)功”，積蓄低碳發(fā)展的“韌勁”“后勁”。
05系統(tǒng)降低能耗總量
大力研究高效冶煉技術(shù)，縮短冶煉周期，并持續(xù)探索各種原輔料的新材料替代，引進先進技術(shù)提高資源循環(huán)利用水平，實現(xiàn)系統(tǒng)能耗總量的下降。
06 強化新技術(shù)研究應(yīng)用
持續(xù)跟蹤氫冶金、碳捕集利用與封存等最新的、前沿的節(jié)能減排降碳技術(shù)，力爭為鋼鐵行業(yè)減碳降碳樹立標桿、創(chuàng)造經(jīng)驗。
07增加清潔能源比重
持續(xù)跟蹤江蘇綠電交易政策，有條件多購入核電、風電、太陽能等綠電，持續(xù)加快推進分布式光伏發(fā)電項目，有序推進氫能重卡、LNG重卡使用，推動能源“全覆蓋”式綠色轉(zhuǎn)型。
08提升環(huán)保管理水平
探索建設(shè)集“精細管理、實時監(jiān)控、統(tǒng)計核算、決策分析”于一體的智能高效綠色環(huán)保管控中心，力爭公司環(huán)保管理水平始終保持行業(yè)領(lǐng)先。
09 深入推進超低排放評估
在全工序穩(wěn)定達標超低排放的基礎(chǔ)上，充分利用戰(zhàn)略合作渠道，邀請環(huán)保專家進廠調(diào)研、檢查、指導(dǎo)，定期更新風險清單、優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，推動超低排放評估工作持續(xù)深入開展。
10 “花園工廠”再添新風景
以6S為抓手推進廠區(qū)環(huán)境整體提升，鞏固并不斷優(yōu)化干道和重點區(qū)域5米“綠線”建設(shè)，堅持綠化與項目建設(shè)同步進行，開創(chuàng)鋼鐵與自然和諧共生的新局面，讓企業(yè)“綠”底色愈發(fā)鮮亮。
新藍圖前景美好，新征程催人奮進。讓我們勠力同心、面向未來，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，奮力譜寫新時代沙鋼綠色高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章！
